2012年，羅永浩在微博上發(fā)微博說(shuō)要做手機(jī)，2年來(lái)，受到的嘲諷和置疑不斷。有人說(shuō)老羅做手機(jī)就想趙本山賣咖啡一樣感覺(jué)怪怪的，也有人說(shuō)一個(gè)說(shuō)相聲的怎么能領(lǐng)著一群英語(yǔ)老師去做手機(jī)呢......今天合肥網(wǎng)絡(luò)公司小編來(lái)帶大家了解下羅永浩和錘子手機(jī)的那些事。

5.20日錘子手機(jī)發(fā)布會(huì)上，產(chǎn)品上市以來(lái)，2天內(nèi)已經(jīng)獲得超過(guò)5萬(wàn)臺(tái)預(yù)定量，這完全超出股東們預(yù)期的10%，劇羅永浩本人表示，“錘子手機(jī)”四個(gè)字第一次超過(guò)“羅永浩”的搜索量。從目前來(lái)看錘子是成功的，那即便是這樣一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大的人，在做錘子手機(jī)的過(guò)程中，有面對(duì)過(guò)哪些不為人知的困難呢？有沒(méi)有悲觀過(guò)呢？有沒(méi)有改變對(duì)世界的看法呢？如何繼續(xù)做一個(gè)理想主義者？如果保持與這個(gè)世界的距離？

羅永浩說(shuō)他最艱難的時(shí)候是在做ROM前后，在ROM發(fā)布之前，很多工程師覺(jué)得他的方向是錯(cuò)的。傳統(tǒng)行業(yè)如何在信息時(shí)代突破 — 傳統(tǒng)行業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)中突破，進(jìn)度得不到落實(shí)，后面的錢也沒(méi)法到位。甚至有些工程師還隔三差五的去問(wèn)會(huì)計(jì)賬上還有多少錢。當(dāng)時(shí)大家都很悲觀，ROM當(dāng)天的發(fā)布會(huì)也講砸了，公司的員工的在其他手機(jī)公司的朋友都不明白為什么會(huì)選擇這樣的公司。

之所以選擇做手機(jī)，一是因?yàn)橄矚g手機(jī)，手機(jī)市場(chǎng)份額也是非常大的，對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)也是必需品，比之前的英語(yǔ)培訓(xùn)范圍大多了，二是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的唯一一個(gè)聰明人死了，剩下的都是一群不懂手機(jī)的人在做。但是作為一個(gè)大眾類的電子消費(fèi)品，科技只是基礎(chǔ)，但是像Google這樣的公司是屬于技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的，他們?cè)谟脩趔w驗(yàn)、產(chǎn)品的感受、心理學(xué)上是非常粗糙的，但是它能成功的原因是因?yàn)樗诩夹g(shù)領(lǐng)域里是走在世界最前沿的。當(dāng)別人做不出來(lái)只有你能做的時(shí)候，用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品感受、外觀是否優(yōu)美和體貼都不重要了。所以在研究蘋果的這些年里，老羅發(fā)現(xiàn)技術(shù)只是基礎(chǔ)，是必須的，讓蘋果偉大的是它懂心理學(xué)，懂體驗(yàn)，懂產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和用戶的體驗(yàn)，這些東西不是科技能解決的，是需要人文情懷的。

在整個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程中，設(shè)計(jì)部分全都是自己設(shè)計(jì)，現(xiàn)在的40%的交互基本上都是由老羅一個(gè)人完成的，剩下的近60%是由軟件團(tuán)隊(duì)建立起來(lái)的。其實(shí)在做這個(gè)軟件之前，手機(jī)所有的畫面都已經(jīng)在他的腦子里了，但是技術(shù)能不能實(shí)現(xiàn)是需要專業(yè)的技術(shù)背景，所以前期技術(shù)方面是非常困難的。所以到處去找人，也找錯(cuò)過(guò)人，在這過(guò)程中也受了很多的罪，但是幸運(yùn)的是底層的架構(gòu)是由Google公司來(lái)完成的，所以我們只需要做一些表現(xiàn)型的東西，這樣即使錯(cuò)了也是能回來(lái)的。

所以整個(gè)過(guò)程用了2年時(shí)間，即使是今天也才勉強(qiáng)達(dá)到一個(gè)穩(wěn)定的水平，這其中包含了因?yàn)樽咤e(cuò)路而付出的成本，但是沒(méi)有辦法，因?yàn)闆](méi)有資源。即便遇到了這么多困難，我們還是堅(jiān)持下來(lái)了，因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)值，才是我們要做的核心，不要認(rèn)為理工男對(duì)好的東西沒(méi)有感覺(jué)，他們和所有人一樣，對(duì)用過(guò)了好的東西就不會(huì)用差的了。也不要低估小任何小的創(chuàng)新，100多個(gè)人性化的小創(chuàng)新加起來(lái)是完全可以決定價(jià)值的。而且核心的東西一定自己做，能自己做的東西，就不要用別人的。........

和市場(chǎng)現(xiàn)有的手機(jī)相比，老羅還是挺自信的。只要用兩個(gè)星期，你是完全回不去IPhone的，因?yàn)樵阱N子手機(jī)在人性化細(xì)節(jié)方面至少有100多項(xiàng)走在了蘋果前面。這些小創(chuàng)新的量變導(dǎo)致了質(zhì)變，如果這100個(gè)人性設(shè)計(jì)用熟了再回去，你會(huì)發(fā)現(xiàn)蘋果到處都是很難用的。

在這個(gè)過(guò)程中，他們做過(guò)最悲觀的打算，如果一直解決不了技術(shù)的問(wèn)題，他們就用貼牌機(jī)，就是深圳OEM的那些手機(jī)廠商的貼牌機(jī)，其實(shí)貼牌機(jī)的軟件體驗(yàn)是非常好的，但是軟硬件結(jié)合起來(lái)就不好了。不要做虧心事，想要騙過(guò)幾億人，是不可能的。不管你的知識(shí)有多高，多牛逼，多橫，想要成功也是需要運(yùn)氣成分的。