作為當(dāng)今科技行業(yè)最炙手可熱的兩大巨頭，谷歌和蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)采取了截然不同的戰(zhàn)略，前者迅速響應(yīng)，后者不緊不慢，但最終的結(jié)果卻驗(yàn)證了“欲速則不達(dá)”的老話。先發(fā)致人對(duì)于現(xiàn)在的手機(jī)消費(fèi)群體來(lái)說(shuō)已經(jīng)不起效了，蘋(píng)果和谷歌在中國(guó)市場(chǎng)的勝敗得失中就可以看出這一點(diǎn)。跟隨合肥網(wǎng)絡(luò)公司小編去探索一下吧！

這兩家公司在這個(gè)全球第二大經(jīng)濟(jì)體采取了截然不同的發(fā)展方式。谷歌快速進(jìn)軍，還從微軟挖走了一位高管來(lái)運(yùn)營(yíng)中國(guó)業(yè)務(wù)，著力挑戰(zhàn)本土搜索引擎巨頭百度。蘋(píng)果則不緊不慢，一直到2008年才在北京開(kāi)設(shè)了第一家旗艦店，隨后的開(kāi)店速度也并未加快。

然而，隨著蘋(píng)果高管在周一的全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)（WWDC）上對(duì)話重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)中國(guó)計(jì)劃，這種以慢取勝的策略顯然已經(jīng)開(kāi)始奏效。蘋(píng)果iOS軟件總裁斯科特？福斯特（Scott Forstall）和Mac軟件工程師克雷格？費(fèi)得里基（CraigFederighi），都在演講中突出強(qiáng)調(diào)了專(zhuān)為中國(guó)用戶設(shè)計(jì)的功能。費(fèi)得里基對(duì)開(kāi)發(fā)者說(shuō)：“讓你的應(yīng)用為中國(guó)做好準(zhǔn)備?！?br />
由于進(jìn)軍中國(guó)操之過(guò)急，谷歌犯下了一系列錯(cuò)誤。為了挖來(lái)李開(kāi)復(fù)，谷歌不惜與微軟對(duì)簿公堂？但4年后，谷歌仍然大幅落后百度，而李開(kāi)復(fù)也已離職。此外，谷歌將搜索服務(wù)跳轉(zhuǎn)到香港，這雖然贏得了一些支持，但卻基本斷送了中國(guó)市場(chǎng)的前程。根據(jù)易觀國(guó)際的數(shù)據(jù)熱點(diǎn)，谷歌目前在中國(guó)搜索市場(chǎng)的份額僅為16.6%，遠(yuǎn)低于百度的78.5%。這種急躁情緒還催生了另外一大敗筆，谷歌選定了一個(gè)蹩腳的中文名：谷歌。望文生義就像是“山谷中的歌曲”，非常古怪，令人摸不著頭腦。

蘋(píng)果卻沒(méi)有這種問(wèn)題，它的中文名嚴(yán)格對(duì)應(yīng)Apple的中文翻譯。蘋(píng)果在為iPhone選擇中國(guó)合作運(yùn)營(yíng)商時(shí)把目光放得很長(zhǎng)遠(yuǎn)。該公司與市場(chǎng)領(lǐng)頭羊中國(guó)移動(dòng)展開(kāi)過(guò)談判，但最終卻與排名第二的中國(guó)聯(lián)通結(jié)緣。由于中國(guó)聯(lián)通的份額很低，而且以服務(wù)糟糕而著稱(chēng)，所以此舉的風(fēng)險(xiǎn)極大。但iPhone卻在中國(guó)取得了巨大成功，連蘋(píng)果都始料未及。但并非所有人都認(rèn)同蘋(píng)果的策略。

由于未能迅速利用中國(guó)消費(fèi)者對(duì)蘋(píng)果產(chǎn)品的追捧，導(dǎo)致該公司損失了大量收入。盡管如此，在中國(guó)做生意仍然需要很多技巧，這里的挑戰(zhàn)比多數(shù)大國(guó)都多。如果蘋(píng)果加快腳步，可能會(huì)“欲速則不達(dá)”。問(wèn)問(wèn)谷歌就知道了。